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武汉体育学院院(系)教学工作状态评估实施方案
2017-11-10 10:02     (点击: )

一、评估目的

为了适应学校改革、发展的总体需要,进一步确立教学工作的中心地位,提高教学质量和人才培养质量,促进院(系)教学管理规范化、科学化和制度化建设,学校决定开展院(系)本科教学工作状态评估。

二、评估的标准

院(系)本科教学状态评估参照《武汉体育学院院(系)本科教学工作状态评估指标体系》(见附件)。

三、评估方法与程序

1.单位自评

各院(系)成立自评工作组,由院长(主任)或教学主管领导任组长,教学秘书和各研室主任等参与组成。院(系)应根据《武汉体育学院院(系)本科教学工作状态评估指标体系》组织、撰写自评工作报告,准备评估备查材料。

自评工作组的主要任务是:负责本单位参评资料的收集、整理与分析,向学校提供《自评报告》和原始证明材料,并积极配合和支持学校专家组工作。

学院(系)自评报告的基本结构为年度“本院(系)教学工作状态总结”(依据指标体系逐条进行)、“特色与创新”、“存在的不足”、“对下一步工作的思考”,字数控制在5000字左右。

2.学校评估

由学校教务处、督导室负责组织专家评估组对各院(系)进行综合、全面的考察和评估。

专家组的主要任务是:听取被评单位汇报自评报告、现场考察、提问并按指标体系逐项进行评分,最后向被评单位反馈评估意见。每个学院汇报15分钟,现场考察、提问答辩25分钟,小组评分10分钟,反馈意见10分钟。

3.院系整改

各院(系)根据评估情况制订整改方案并组织实施。

四、评估结果标准及结果处理

1.按二级指标进行考评

院(系)本科教学状态评估按二级指标进行考评,二级指标共20项。每个指标均有相应的参考分值。

2.评估结果与标准

评估结果综合评价分为优秀、良好、合格、不合格四种,其标准如下:

优秀:  ≥90分。

良好: 80≤90分。

合格: 60≤80分。

不合格: <60分。

3.奖励与整改

学校对评估结果优胜单位给予表彰奖励。对“不合格”单位限期整改,半年后再进行进行合格评审。

奖励分为优胜奖和单项奖。

优胜奖是对院(系)的总体教学状态评估考察的奖励,设奖比例为20%,其中术科、学科各占或50%。综合评分达优秀者可以参加优秀奖的评审,按照综合分数排名录取。

单项奖分为教学管理奖、年度进步奖(第一年对照上一年度学校目标管理责任制的整改意见。)、工作特色奖三类。各单项奖由评估专家提名,在综合评议会上决定。单项奖每项一个名额,可以与综合奖兼项。

教学管理奖主要是奖励在教学管理制度和质量保证体系建设方面科学健全,运行良好,成效明显的院(系)。

年度进步奖主要是奖励针对专家意见和学院不足之处进行整改,措施得力,进步明显的院(系)。

工作特色奖主要是奖励在本科教学工作的某一方面有创新举措,有特色,有成效,对人才培养质量影响较大,且对其它院(系)有借鉴意义的院(系)。

院(系)教学工作状态评估结果作为学校目标管理责任制年终考评指标之一。

学校鼓励院(系)对取得优异成绩的教学管理干部进行奖励。

五、院(系)教学工作状态评估专家组构成及操作办法另行通知。

六、本方案的解释权在教务处。

 

 

 

附件:武汉体育学院院(系)本科教学状态评估指标体系

 

评价指标

参考分数

评价标准

一级指标

二级指标

一、

办学指导

思想

10分

1.本科教学工作

中心地位

6

①学院(系)领导班子重视本科教学,切实解决实际问题和困难;②深入教学一线调研、看课、听课并有详细记载;③有详细的年度教学工作计划和工作总结;④对上年度教学评估中(或目标管理考察中)提出的问题认真整改,并取得明显成效。

2.教学经费

4

①在学校下拨的办学经费中,优先保证本科教学需求;②学院(系)能自筹部分经费用于本科教学;③与上年度相比,本科教学经费有增长。

二、

教学建设

与改革

25分

3.教师队伍建设

6

①教学梯队建设合理;②重视青年教师教学能力培养,有导师制度和举措,组织青年教师教学竞赛和教研活动;③重视教学名师的培育,发挥教学名师的示范作用;④教学团队建设的措施得力,教学效果好。

4.教学研究与改革

4

①积极组织教师开展教学方法、手段的研究和交流;②教学改革有思路、有目标、有举措、有获奖的教学成果;③发表高水平的教研论文或国家级、省级、校级教改项目完成与立项,有配套经费。

5.专业建设

7

①人才培养目标定位准确,培养方案和课程体系科学合理;②专业建设进展明显,专业建设经费落实;③积极建设各级特色专业和品牌专业,有具体措施和配套经费;④积极探索人才培养新模式。

6.课程建设

8

①积极建设各级精品课程,取得显著成效;②精品课程网站建设与管理完善,有特色;③选择和使用近年出版的优秀教材;④重视创新教材建设,有教材建设的计划,有成效。

三、

教学基本运行

25分

7.教授、副教授承担本科教学任务

4

①55岁(含)以下教授、副教授均为本科生授课;②专业基础课或专业主干课由副教授及以上职称的教师主讲占80%以上。

8.教学计划及执行

6

①有课程教学大纲和教学计划;②严格执行教学计划,教学内容符合教学大纲;③严格执行教学常规,教学文件齐备、规范;④调停课程序规范、手续齐全,全院调停课学时数占总学时数的比例不大于5%。

9.实践教学

5

①实习工作计划完善,周密;②教师指导到位,实习效果好,实习单位反映好,评价高;实习工作实证材料丰富,③实习基地数量充分,满足学生实习需要;④(学科)注重实验课程内容与方法改革,实验教师队伍结构合理,实验室管理制度健全并落实。实验室开放范围及覆盖面广,效果好。

10.考试管理与考试改革

6

①试卷命题、审核、管理严格;②考场管理严格规范,监考教师认真负责,无旷监、迟到现象;③学生考风考纪好,作弊率、违纪率低或无。

11.学籍与成绩管理

4

①有学籍管理、成绩管理的规章制度,执行规范、有序;②学生基本信息的更新、学籍异动情况等上报及时、落实准确;③教师对各学期学生成绩的录入及时、准确,无错报、漏报现象。

四、

教学管理

15分

12.教学管理制度

4

①根据本院系的具体情况,建立完整的教学管理规章制度,执行效果好;②对教学事故、学生违纪情况能及时上报,主动配合学校依规处理。

13.教风与学风

6

①重视师德建设,有举措,效果好;②教师严格履行岗位责任,严谨治学、从严治教、教书育人,无教学事故;③采取有力措施加强学风建设,效果显著,;④能有效调动学生学习的积极性,学生到课率高,学生积极参与课外科技文化活动。

14.教研室建设

5

①教研室建设工作完善;②积极开展相关业务活动,并有较详细的活动记录;③教研室领导班子素质高,服务意识强,师生满意度高。

五、

教学质量

20分

15.教学质量监控

6

①重视教学质量,有具体的措施和办法;②支持、配合学校教学质量监控和督导工作,认真听取督导专家的意见和建议,收效明显;③重视学生评教工作,学生评教参评率达到85%以上。

16.毕业论文(设计)

4

①建立完善的毕业论文(设计)管理规范和质量监控体系并严格执行,答辩组织过程规范,综合评定成绩分布合理;②学生毕业论文(设计)质量高,获省级优秀学士学位论文奖的比例高。

17.学生创新能力与实践能力培养

4

①重视学生创新能力与实践能力培养;②各类竞赛获奖比例高;③有学生“三创”活动成果(发表科研论文、文学作品、艺术作品、实验或科研项目)。

18.毕业生质量

6

①应届毕业生的毕业率、学位率、读研率、就业率高;②就业工作措施得力、效果好,就业质量高。

六、

评估工作

5分

19.自评工作

2

①准备认真充分,自评报告体系完整,内容翔实。

20.集中评估

3

①汇报围绕本科教学,重点突出,目标明确,思路清晰,语言流畅,有PPT,时间控制得好,实证材料齐备;②特色明显,在某一方面有创新举措;③主要领导参加,重视和配合评估工作。

说明:

1.本科教学经费包括本科生业务费、教学差旅费、实验材料费、教材建设费、教学改革与研究费、课程建设费等,以财务处预算和决算为准。

2.调停课学时数占总学时数的比例数以教务处督导室提供的资料为准。

3.基层教学组织指教研室、课程组、实验教学中心、公共课部(中心)等。

4.毕业率、学位率以教务处统计数据为准,读研率、就业率以学生工作处数据为准,读研率包括推免、考取、国外读研。

5.有关教学情况的统计,从前一年度12月1日算起,截至本年度的11月30日。

 

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